Notre Projet
pour Vals-les-Bains
Notre Projet
Une équipe de femmes et d’hommes mêlant l’expérience et le renouveau, avec des compétences, des parcours de vie différents et complémentaires, qui partagent les mêmes valeurs : exemplarité, transparence, intelligence collective, ambition.
NOUS COMPTONS SUR VOTRE SOUTIEN POUR FAIRE GAGNER LE PROJET PORTÉ PAR
« VALS-LES-BAINS, UNE ÉQUIPE, UN AVENIR AVEC VINCENT MOUNIER ».
LES 15 ET 22 MARS PROCHAINS
POUR UNE COMMUNE
DYNAMIQUE
ET ATTRACTIVE
POUR UNE COMMUNE
ACTIVE
ET SOLIDAIRE
POUR UNE COMMUNE
DURABLE
ET AGRÉABLE À VIVRE
POUR UNE COMMUNE
RESPECTUEUSE
ET PROTECTRICE
GESTION FINANCIÈRE
ET PATRIMONIALE
DE LA COMMUNE
POUR UNE COMMUNE
DYNAMIQUE ET ATTRACTIVE
Nous portons une ambition forte pour l’attractivité,
l’économie locale et la qualité de vie, à l’échelle de toute la commune.
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET COMMERCES DE PROXIMITÉ
Faire de notre commune un territoire accueillant pour les entrepreneurs, vivant pour ses habitants et attractif pour ses visiteurs, en s’appuyant sur une économie locale forte, durable et humaine.
• Création d’un comité municipal des partenaires du commerce et de l’artisanat réunissant élus, habitants, commerçants, artisans et experts afin de soutenir les commerces existants, faciliter l’installation des porteurs de projets, lutter contre la vacance commerciale, soutenir l’animation commerciale…
• Réaménagement des quartiers commerçants pour concilier tous les usages et les rendre faciles à parcourir : Favoriser les circulations piétonnes, optimiser les stationnements, développer des lieux de vie, végétaliser.
LA PROPRETÉ, PILIER DE VOTRE QUALITÉ DE VIE
La propreté comme pilier de l’image de la commune car une ville propre reste un espace respecté, attractif et digne pour ses habitants.
• Renforcement des brigades propreté lors des périodes d’affluence, dans le centre-ville et les hameaux.
• Achèvement de la rénovation des sanitaires publics.
• Campagnes de sensibilisation auprès de la population et actions civiques avec les écoles et le Conseil Municipal des Jeunes.
• Réflexion sur l’optimisation des équipements (conteneurs, poubelles, enfouissement).
EMBELLISSEMENT, PAYSAGE ET CADRE DE VIE
Transformer les espaces publics en véritables lieux de vie et de rencontre.
• Végétalisation massive, apaisante et utile : cours d’école, espaces publics, voiries…
• Mise en place de mobiliers urbains confortables et élégants.
• Plan pluriannuel de réfection de la voirie et de ses annexes (trottoirs, fossés, talus, calades), notamment dans les hameaux.
• Création d’une aire de jeux inclusive tenant compte des besoins des enfants porteurs de handicap.
• Création d’aires de jeux et d’activités physiques dans le centre-ville
• Réaménagement de la place Galimard, du parc Combier, du square Madeleine Mayras, pour créer des îlots urbains et des espaces de rencontre.
• Mise en lumière douce et scénographique des bâtiments remarquables.
• Retrait des enseignes de commerces fermés après un délai de deux mois, lorsque leur état est dégradé.
SANTÉ, THERMALISME ET BIEN-ÊTRE
L’accès aux soins est un enjeu majeur pour lequel tous les leviers doivent être activés.
• Mise en place d’un Contrat Municipal Etudiant.
• Renforcement de l’intégration de la commune dans les dynamiques territoriales qui s’organisent pour améliorer l’accès aux soins de proximité (Département, Centre Hospitalier, CODASAM (Collectif de Défense pour l’Accès aux Soins en Ardèche Méridionale), ARS (Agence Régionale d e Santé).
• Valorisation du territoire et de la qualité de vie pour attirer stagiaires et internes.
FOCUS :
MISE EN PLACE D’UN CONTRAT MUNICIPAL ETUDIANT
Le CME, un dispositif pour encourager les jeunes Valsois à pour suivre des études post-bac, notamment de médecine, et leur apporter une aide financière. En contrepartie, les étudiants s’impliquent dans la vie de la commune en réalisant des actions au service de la ville, par exemple dans l’événementiel, aux services techniques…
VALORISATION DU PATRIMOINE
Renforcer l’identité de Vals-les-Bains autour de ses spécificités.
• Rénovation des ponts, passerelles, pavillons des sources et fontaines, marqueurs de l’identité de la ville liée à l’eau et à son histoire.
• Création de parcours patrimoniaux pour faire découvrir le patrimoine bâti et naturel remarquable de la commune.
• Requalification des parcs, avec une attention portée aux arbres anciens, et rénovation des extérieurs de l’ensemble théâtre/casino.
• Installation d ‘une table d ‘orientation au belvédère du château.
• Création d’un parcours urbain de course d’orientation interactif avec QR codes.
• Réflexion sur de nouvelles fresques urbaines comme points d’intérêt touristiques et artistiques.
POUR UNE COMMUNE
ACTIVE ET SOLIDAIRE
Nous faisons le choix d’une commune qui protège, accompagne
et soutient chaque habitant à tous les âges de la vie.
SOLIDARITÉ, ACTION SOCIALE ET PROXIMITÉ
• Mise en place d’une mutuelle communale de santé pour proposer des tarifs accessibles.
• Renforcement du rôle du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) comme guichet de proximité, d’écoute et d’accompagnement.
• Développement des actions de lutte contre l’isolement, en lien avec les associations locales.
ENFANCE, JEUNESSE ET ÉDUCATION
• Rénovation énergétique de l’école maternelle publique pour améliorer le confort des enfants et des équipes éducatives dès l’été 2026.
• Accompagnement et soutien à la création d’une Maison d’Assistantes Maternelles (MAM).
• Maintien de l’ouverture du centre de loisirs à chaque période de vacances scolaires, ouverture aux périodes de faible offre de garde (vacances de Noël, dernière semaine d’août, mercredis).
SOUTIEN À NOS AÎNÉS
• Mise en œuvre d’une opération «ticket cinéma» pour les plus de 70 ans.
• Soutien aux initiatives solidaires intergénérationnelles d’ateliers collectifs pour se familiariser aux outils numériques.
FOCUS :
UNE MUTUELLE COMMUNALE OUVERTE À TOUS
Des tarifs et des garanties négociés grâce à l’adhésion du plus grand nombre, afin de permettre à l’ensemble des habitants — notamment ceux rencontrant des difficultés d’accès à une complémentaire santé — de bénéficier d’une couverture avantageuse.
POUR LA VIE ASSOCIATIVE
• Réhabilitation de la Maison Sociale afin de créer une véritable Maison des Associations, lieu ressource pour le tissu associatif local : Accompagnement administratif, aide au montage de dossiers de subventions, formations des bénévoles.
• Rénovation de l’Espace Sévigné.
POUR LES ÉTUDIANTS ET LES TRAVAILLEURS SAISONNIERS
• Mise en place d’une veille active sur les opportunités foncières et activation du droit de préemption urbain (DPU), visant à développer une offre de logements adaptée afin d’accueillir étudiants, jeunes actifs et travailleurs saisonniers, et faciliter l’accès à un logement décent.
POUR UNE COMMUNE
DURABLE ET AGRÉABLE À VIVRE
Nous souhaitons anticiper l’avenir et proposer aux habitants une vie
communale animée, accessible à tous, au quotidien, dès maintenant.
Face aux épisodes climatiques de plus en plus fréquents, nous devons anticiper et agir.
• Développement de la végétalisation des espaces publics, multiplication des zones de fraicheur.
• Poursuite des actions de protection et de gestion raisonnée de la ressource en eau : mise à jour du schéma d’assainissement en lien avec le SEBA, arrosage raisonné, suivi de la consommation des bâtiments publics…
• Mise en place et protection d’espaces communaux favorables à la biodiversité.
• Adaptation de la voirie au changement climatique : plantations, utilisation de matériaux innovants..
FOCUS :
VEGETALISER MASSIVEMENT LES ESPACES PUBLICS
Réaménager, pour adapter la ville au changement climatique et en faire des lieux de vie, d’animation et de convivialité.
QUALITÉ DE VIE, CULTURE, SPORT ET LOISIRS
• Redéfinition de la politique culturelle, en lien avec le théâtre, le cinéma, les associations culturelles, pour proposer des évènements culturels tout au long de l’année, accessibles à tous.
• Soutien à un comité d’animation.
• Création d’une Maison du Randonneur pour valoriser les itinéraires de randonnée, en lien avec l’Office de Tourisme et les clubs de randonnée et de course à pied.
• Requalification des équipements sportifs municipaux.
POUR UNE COMMUNE
RESPECTUEUSE ET PROTECTRICE
Nous voulons sécuriser les espaces publics, avec des actions de terrain
et en tenant compte de tous les usages de la ville.
SÉCURITÉ ET PRÉVENTION
Nous souhaitons garantir la sécurité de chacun, la tranquillité et l’ordre public en améliorant les dispositifs existants et grâce aussi à une nouvelle organisation.
Nous veillerons avec rigueur et fermeté pour faire de Vals-les-Bains une ville accueillante et rassurante.
• Présence renforcée et de proximité de la Police Municipale.
• Sécurisation des entrées et sorties d’écoles.
• Modernisation et extension de la vidéoprotection.
• Politique ferme contre les incivilités, nuisances et dépôts sauvages.
• Amélioration de l’éclairage public.
• Développement de la vigilance citoyenne.
• Étude d’une police intercommunale.
• Requalification des axes structurants et sécurisation des cheminements piétons.
• Apaisement des circulations, encouragement des mobilités douces, réorganisation des stationnements pour concilier tous les usages de la ville.
FOCUS :
PRÉSENCE RENFORCÉE ET DE PROXIMITÉ DE LA POLICE
Réorientation des missions de la police municipale : patrouilles pédestres, visibilité accrue dans l’espace public, action renforcée dans les secteurs sensibles (abords des établissements scolaires), horaires variables pour permettre des patrouilles en soirée…
GESTION FINANCIÈRE ET PATRIMONIALE
DE LA COMMUNE
PRÉVOIR
• Définition en Conseil Municipal d’un plan pluri-annuel d’investissement établissant les priorités du mandat.
OPTIMISER
• Réalisation d’un état des lieux :
– Des bâtiments communaux et des propriétés foncières communales.
– Des consommations : eau, électricité, chauffage.
– Des revenus des propriétés communales.
– Restitution devant le Conseil Municipal pour décider des actions à mettre en œuvre (rénovation, cessions…).
INNOVER
• Création d’une commission destinée à appuyer l’administration communale dans la recherche de financements publics.
• Activation d’initiatives de recherche de mécénat pour la valorisation du patrimoine local.
MAÎTRISER
• Utilisation raisonnée du recours à l’emprunt.
• Maîtrise de la fiscalité locale.
GOUVERNANCE
UNE MÉTHODE PLUS OUVERTE,
TOURNÉE VERS LA CONCERTATION, L’ÉCOUTE, TOUT AU LONG DU MANDAT
Nous continuerons à entretenir la proximité et l’écoute, grâce à notre disponibilité
et notre présence au quotidien dans les commerces, sur les marchés et aux manifestations.
Organisation de réunions de quartier annuelles et de rencontres citoyennes.
Développement de la concertation entre la municipalité et les habitants, afin de favoriser les rencontres et les échanges.
Mise en place de réunions de concertation pour les projets d’envergure.
Entretien d’une relation fidèle et rapprochée avec tous les acteurs économiques et associatifs.